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如新宁怀恩:坚守长期主义 深耕中国市场

2025-09-06  

  AG真人AG真人如新集团作为深耕美丽健康领域40余年的全球企业,入华22年来始终将中国视为全球核心战略市场,深度融入国家产业大局。近日,如新集团总裁兼首席执行长宁怀恩围绕企业在华发展战略、大健康领域创新实践、政企协同等核心议题展开深入分享,解读如新如何以“长期主义”姿态,在投资、创新、数字化、绿色发展等维度持续发力,为健康中国建设注入企业力量。

  “无论国际市场如何风云变幻,中国始终是如新最具战略意义的市场与创新高地。”宁怀恩便明确表达了如新对深耕中国的坚定决心。这一决心,不仅体现在企业长期的业务布局中,更在近期的政企互动中得到有力印证——2025年8月20日,宁怀恩一行专程拜访上海市商务委员会,就企业在华发展成果及未来规划展开深入交流,进一步夯实与地方发展的协同基础,也彰显政企携手把握消费升级机遇、共促产业高质量发展的共识与行动力。宁怀恩表示,如新高度看好上海消费市场的潜力,未来将继续加大在华在沪的投入,积极参加上海各类促消费活动,抓住产业升级新机遇,推出更多贴近上海消费市场需求的新产品,为上海国际消费中心城市建设作出更大贡献。

  从具体实践看,产能升级是如新深耕中国的重要支撑。2023年,如新斥资约3.6亿元人民币打造的大中华创新总部园区二期投入使用,该园区采用全智能化管理系统,实现全系统、全链条、全流程、全自动的“全数智化”转型,不仅显著提升了产能效率,更成为如新服务全球近50个市场的核心生产枢纽。“这只是我们在华投资的一个缩影,未来,我们计划并即将启动上海生产基地二期建设,进一步扩大产能规模、升级智能制造水平,以更充足的产能储备响应中国及全球市场的健康需求。”宁怀恩补充道。

  除了产能布局,人才培养与本土合作也是如新“长期扎根中国”的关键支撑。宁怀恩介绍,如新正持续升级人才培养计划,重点扩大“营养健康顾问”项目的规模与影响力,致力于培养一批兼具创新精神与专业素养的健康管理人才,为行业输送专业力量;企业积极加强与中国本土企业的交流合作,学习本土创新经验,推动“全球技术”与“本土需求”的深度融合。

  作为一家在中国市场深耕多年的企业,如新认为其责任不仅仅在于追求商业利益,更在于推动行业持续向善。正如宁怀恩所言,全球营养健康产业正从“一刀切”的产品向“量身定制”的解决方案转变,消费者对健康的关注也更注重个性化、科学化和预防性管理。在此背景下,如新依托四十年的深厚科研积淀,以基因表达科技、人工智能与大数据等前沿技术为驱动,重点深耕抗衰老、代谢健康及认知健康三大核心领域,2025年集中推出多项科技创新成果,为行业践行“科技助力健康”提供切实可行的实践样本。

  针对全球人口老龄化背景下的代谢健康问题,如新推出TRME体型管理计划——该计划以ageLOC基因科技为纽带,通过“优质蛋白摄入+低GI膳食配比+333+饮食法则”的营养干预,结合轻型运动指导,实现从“体型管理”到“代谢优化”的可持续改善,为国民科学控重提供切实可行的方案;面对认知健康这一社会关注焦点,如新2025年加大了对认知健康的科研投入,以期产品通过调节褪黑素分泌、平衡脑神经活动、守护睡眠完整性三重机制,助力改善国人睡眠状态;2025年下半年将上市的PRYSM iO超光谱智能扫描仪,则进一步推动健康监测便捷化、精准化。这款掌上型非侵入式设备融入AI与大数据技术,能为个人和社区提供快速精准的皮肤类胡萝卜素水平检测,通过生成健康评分激励用户改善饮食与生活方式,并为大规模健康计划提供数据支持,让便捷化、精准化的健康管理走进日常。

  宁怀恩强调,这些创新技术成果并非各自为战,而是相互协同、深度融合,共同构建如新“科技赋能健康”的解决方案体系,它们致力于推动增加富含果蔬的健康饮食摄入、保持规律运动、减少由生活方式和环境因素引发的氧化应激水平,以及提供基于个体需求的精准营养补充等关键健康行为。

  在科技创新之外,数字化转型与绿色发展是如新在华战略布局的另外两大核心支柱。宁怀恩认为,数字化不仅是提升运营效率的工具,更是“以消费者为中心”提供个性化服务的关键路径。早在2017年,如新便与阿里云合作启动数字化战略革新,开启企业数字化转型进程;并推出Vera肌肤测评系统,为消费者定制专属护肤方案,让健康服务更精准、更便捷。

  绿色发展层面,如新将可持续理念提升至公司战略高度,发布环境、社会及治理(ESG)报告,从产品研发到物流配送的全链条践行“绿色承诺”。宁怀恩指出:“健康中国不仅需要‘人的健康’,更需要‘生态的健康’。”通过数字化与绿色双轮驱动,如新正在探索一条产业生态与公共健康并重的发展新路径,为大健康产业的长期可持续提供示范。

  展望未来,宁怀恩表示,在“健康中国2030”战略与新质生产力双重驱动下,如新将继续以科研为锚点,深化本土创新、扩大产能布局、升级数字化服务,积极响应上海国际消费中心城市建设需求,在政企协同的良好氛围中实现企业与社会的共生共赢。更重要的是,如新的在华实践不仅是企业自身的成长故事,更是跨国企业如何在中国大健康战略中找到定位、在产业升级浪潮中贡献价值的生动案例。

如新宁怀恩:坚守长期主义 深耕中国市场(图1)

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