Z世代是否会为车企的AI春联等科技年货营销买单，核心取决于这些技术能否在实用价值与情感共鸣上真正契合年轻人的需求，而非仅作为噱头。

　　AI年货采购助手因能精准推荐特产、规划路线、节省时间，被年轻人广泛使用；

　　AI健康助手（如蚂蚁健康“阿福”）因提供专业健康咨询和情感陪伴，成为送给父母的热门“电子年货”。

　　功能实用性是买单的前提，若技术仅停留于表面（如生成对仗生硬的春联），则易被视为“鸡肋”。

　　提供陪伴感的AI玩具（如陪伴机器人、智能公仔）销量同比增长超300%，反映年轻人对“情感代偿”的需求；

　　车企的AI春联若能激发文化共创（如生成谐音梗对联“马伊琍马年选伊利”），或通过个性化设计增强仪式感，可提升吸引力。

　　吉利智能座舱EVA能记忆用户习惯，主动提供场景化服务（如根据疲劳状态调节座椅）；

　　Z世代重视“技术平权”与本土创新。车企若通过AI传递以下理念，易获认同：

　　中国车企以生态协同定义全球智能座舱标准，契合年轻人对“国潮科技”的自豪感。

　　华强北的“AI八骏”产品（如翻译机、眼镜）销量虽涨30%-80%，但多为白牌公模，存在交互迟钝、续航差等问题。若车企AI功能缺乏差异化，易陷入“参数内卷”，难打动Z世代。

　　“算法黑箱”问题（如智驾系统决策逻辑不透明）会降低年轻人对科技的信任度。

　　年轻人教长辈使用AI语音购物，带动县域订单激增80%；AI健康助手成为子女关怀父母的“数字纽带”。车企若能强化技术的适老性（如简化操作），可拓展家庭场景价值。

　　AI春联、无人机灯光秀等创新形式，让年俗在科技赋能下焕发新生，符合Z世代对“仪式感再造”的期待。技术需服务于文化传承，而非替代人情味。

　　结语：Z世代乐意为科技年货买单，但前提是车企超越营销噱头，在技术实用性、情感联结及价值观层面实现深度契合。唯有将AI转化为解决真实需求、承载文化认同的载体，才能真正赢得这一代理性与感性并重的年轻人。**(以上内容均由AI生成)AG真人AG真人